Implementierung einer Digitalisierungsstrategie mit vielen Facetten

Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie des Kunden wurde, wurde die Einführung des von der REMONDIS Production  GmbH selbstentwickelten ERP-Systems zielgerichtet unterstützt und der Veränderungsprozess erfolgreich begleitet. 

Projektaufgaben

• 
  Umsetzung der Unternehmensdigitalisierungsstrategie
• 
  Unterstützung bei Einführung eines neuen selbstentwickelten ERP-Systems
• 
  Integration in die vorhandene IT-Landschaft
• 
  Übernahme der Rolle des externen Projektleiters
• 
  Begleitung des Veränderungsprozesses
• 
  Inhaltliche Unterstützung zu ausgewählten Workshopthemen
• 
  Key-User-Coaching

Success Story

Remondis beauftragte Vallée, Unger & Partner mit dem Wunsch die eigenen Prozesse zu verbessern und die Anforderungen an eine moderne Software zu definieren, um die Einführung des vom Kunden selbstentwickelten ERP-Systems zu unterstützen. 

Im Zuge dieses Projektes brachte Vallée, Unger & Partner sehr viel Prozess- und Methodenwissen um die Implementierung des selbstentwickelten ERP-Systems zu unterstützen und stellte hierbei einen externen Projektleiter. Das ERP-System konnte erfolgreich implementiert werden und befindet sich inzwischen im Regelbetrieb in verschiedenen Bereichen. Weitere Bereiche sollen folgen. 

So werden derzeit die Prozesse in der Produktion im Hinblick auf eine ERP-Integration definiert. Darüber hinaus unterstütze Vallée, Unger & Partner das Unternehmen bei der Weiterentwicklung der Projektkultur und versetzte es so in die Lage derartige Projekte zukünftig eigenständig durchzuführen.